（一）條形碼在流通企業中的應用
貨物的條形碼是建立整個供應鏈的最基本條件，它是實現倉儲自動化的第一步，也是用為POS系統快速準確收集銷售數據的手段．借助條形碼，POS系統可以實現商品從訂購，送貨，內部配送，銷售，盤貨等零售業循環的一元化管理，使商業的管理模式實現三個轉變：1，從傳統的依靠經驗管理轉變為依靠精確的數字分析管理；2，從事后管理（隔一段時間進行結算，盤點）轉變為‘實時’管理（對每一商品項目，如品種，規格，包裝樣式等細賬的管理）。這樣一來，銷售商可隨時掌握商品早晚銷售情況，以調整進貨計劃，組織適銷貨源，從而減少脫銷、滯銷帶來的損失，并可以加速資金周轉，有利于貨架安排的合理化，提高銷售額。
（二）條形碼在加工制造業中的應用
加工制造業范圍很廣，我這里僅以汽車制造業為例來說明。汽車制造是通過流水作業線來完成的。一輛汽車要由成千上萬個零件裝配而成，根據汽車型號不同，所需要的零部件的品種和數量也不同。有的要空調，有的要后備箱，有的要機械換檔變速箱，有的要液壓變速箱等等。為了能按訂單生產，在先進的工業化國家，不同型號的汽車是要在同一生產線上裝配的，為了避免差錯，在零部件進入裝配線前，要用掃描器識別零部件的條形碼，確認它與所要裝配的汽車匹配。在汽車裝配完畢后還要識別整車上的條形碼。一方面對生產完成情況做一個記錄；另一方面，不同型號的車輛要通過不同的試驗程序。試驗機可以根據整車的條形碼信息來自動完成所需要的試驗項目。
（三）條形碼在物流作業中的應用
條形碼的物流應用包括配送中心的訂貨、進貨、存放、揀貨、出庫。
1、以便利店訂貨簿的方式為例。
連鎖總部定期將訂貨簿發給各便利店，訂貨簿上有商品名稱、商品貨號、商品條形碼、訂貨點、訂貨單位、訂貨量等，工作人員拿著訂貨簿巡視格商品以確認所剩陳列數，記入訂貨量；或到辦公室后，用條形碼掃描器掃描預定商品的條形碼并輸入訂貨量，再用調制器傳出訂貨數據。
2、配送中心的進貨驗收作業
對整箱進貨的商品，其包裝箱上有條形碼，放在輸送帶上經過固定式條形碼掃描器的自動識別，可接受指令傳送到存放位置附近。
對整個托盤進貨的商品，叉車駕駛員用手持式條形碼掃描器掃描外包裝箱上的條形碼標簽，利用計算機與射頻數據通信系統，可將存放指令下載到叉車的終端機上。
3、補貨作業
基于條形碼進行補貨，可確保補貨作業的正確性。有些揀貨錯誤源于前項的補貨作業錯誤。商品進貨驗收后，移到保管區，需適時，適量的補貨到撿貨區；避免補貨錯誤，可在儲位卡上印上商品條形碼與儲位碼的條形碼，當商品移動到位后，以手持式條形碼掃描器讀取商品條形碼和儲位碼條形碼，由計算機核對是否正確，這樣就可保證補貨作業的正確。
4、揀貨作業
揀貨有兩種方式：一種是按客戶進行揀取的摘取式揀貨；另一種是先將所有客戶對各商品的訂貨匯總，一次揀出，再按客戶分配各商品量，即整批揀取，二次分揀，成為播種式揀貨。
對于摘取式揀貨作業，再揀取后用條形碼掃描器讀取剛揀取商品上的條形碼，即可確認揀貨的正確性。
對于播種式揀貨作業，可使用自動分貨機，當商品在輸送帶上移動時，有固定條形碼掃描器判別商品貨號，指示移動路線與位置。
5、交貨時的交點作業
交貨時的交點作業通常分為兩種形式，一種是由配送中心出貨前即復點數量，另一種是交由客戶當面或事后確認。
對于配送中心出貨前的復點式作業，由于在揀貨的同時已經以條形碼確認過，就無需進行此復點作業了。
對于客戶的當面或事后確認，由于揀貨時已用條形碼確認過，無需交貨時雙方逐一核對。
6、倉儲配送作業
其實商品的自動辨識方法還可以采用磁卡，IC卡等其他方式來達成。但以物流倉儲配送作業而言，由于大多數的儲存貨品都具備有條形碼，所以用條形碼作自動識別與資料收集是最便宜，最方便的方式。商品條形碼上的資料經條形碼讀取設備讀取后，可迅速，正確，簡單地將商品資料自動輸入，從而達到自動化登錄，控制，傳遞，溝通的目的。其在儲存管理的效益上有：
(1)登錄快速，節省人力。
(2)提高物流作業效率。
(3)減少管理成本。
(4)降低錯誤率，提高作業質量。
(5)更精確地控制儲位的指派與貨品的揀取。
(6)可方便有效地盤點貨品，準確地掌握庫存，控制存貨。
(7)可做到實時數據收集，實時顯示，并經計算機快速處理而達到實施分析與實施控制的目的。
結論
由上可見，條形碼技術已經成為物流現代化的一個重要組成部分。同時，它還有力的促進了物流體系各環節作業的機械化、自動化，對物流各環節的計算機管理起著基礎性作用。條形碼在現代化物流管理中起著直接、高效的信息媒體作用，它使現代化的管理和現代化的技術互相結合。以條形碼技術的應用為基礎的信息流將是未來信息技術的重要特征。控制了信息流就控制了物流。信息技術的現代化必然促進物流技術和管理的現代化。我國物流業要在條形碼的開發應用上多下功夫，應當學習國外先進的經驗，加快條形碼的普及應用推動物流現代化的發展。
